Page 7 - 清流雙月刊NO13電子書
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2018 國家安全新形勢

































            常是糾結在一起、不同脈絡下之犯罪也互                                       要想對抗「混合性威脅」就必須對於

            有瓜葛,此種涵蓋廣範圍的現存不利情況                                  這些威脅進行必要的重新認識,以及創新
            和行動,包括恐怖主義、移徙、海盜、貪                                  地發揮現有實踐功能並與時俱進地更新以

            腐、組織犯罪、間諜等的總括性術語,概                                  應對這些新挑戰,而不再是不斷地購置或

            可稱之為「混合性威脅」。                                        研發新的「硬體」,卻忽視了以文化與程
                                                                序為基礎之備妥範疇下應有的「軟體」檢
                 這些造成不利情況和行動之「主體」,                              討與發展。亦即任何的反制措施,必須基
            亦是混合了有組織之國家行為與非國家行                                  於一種「全面性戰略途徑」,從「面」來

            為者,以及似乎無明確「組織」連接,有                                  掌握脈絡及控制住節點,才可能解決「點」

            意或無意被捲入之可能被利用的個人。此                                  之問題。而此途徑的三個基軸,包括了:
            種情勢的發展,顯示執政當局已經面對了                                  統一國家權力工具且能夠凝聚性地應用;

            「對手」單方面或是結合多層面的調適變                                  與其他行為者的實體與虛擬空間的有效互

            化和系統地使用這種「混合途徑」的可能                                  動;進行對於所有「平台」和危機要素之
                                                                全面性行動。此外,由於私營部門也擁有
            性,以追求其長期的政治目標,彰顯出不
                                                                和經營可以應對混合性挑戰所必需的「關
            再是巧合因素驅動的更隨機性事件,以致
                                                                鍵基礎設施」,因此,國內安全機構和私
            於「震驚」及其如何預防已有不同以往之
                                                                營部門的合作,亦是應對此等威脅不可少
            思考,且應有不同於傳統框架限制下的應
                                                                的關鍵要素。
            對途徑。而特別要關注的,就是「混合性

            威脅」不僅僅只是非對稱性,且在很大的
                                                                國際恐怖主義發展趨勢及反恐之挑戰
            程度上亦是「不易歸類屬性的」,因此,

            不可以先入為主地排除任何可能性,才不                                       全球反恐工作雖然已經取得了進展,

            落入限制回應行動性質之窠臼。                                      但是目前的國際恐怖主義威脅環境仍然呈







                                                                                       No.13 JAN. 2018. MJIB  5
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