Page 23 - 清流雙月刊 NO.12
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駭客入侵 無孔不入的國安危機












            「情資分享」是資安事件處理中
            重要的一環


                 資安防護可以區分為早期預警、持續
            監控、通報應變,一直到協處改善等四個

            階段,而這四個階段也是以風險管理為核

            心理念進行循環,其中「通報應變」是最
            重要的一環,藉由即時迅速的通報機制,
            將所發的資安事件情形,藉由標準化的通
                                                                WannaCry 勒索病毒加密用戶文件,要求用戶支付價值 300
            報訊息,快速地傳遞給主管機關,不僅可
                                                                美元的比特幣來解鎖文件,至少有 150 個國家受到網路攻
            以防止事件擴散,更能經由即時地通報,                                  擊,造成嚴重的資安危機問題。
            讓其他機關可以有警覺,並能進行防禦,
                                                                機關即時地回報,讓行政院資安處可以掌
            而且經由快速的通報機制,也可以讓主管
                                                                握最新的情形,將影響降到最低。而在事
            機關掌握事件的影響面,以確認是單一事
                                                                後,TWCERT/CC 也將相關的訊息經由國際
            件或是大範圍的攻擊,這對於資安防護都
                                                                連結管道,傳遞給其他國家,透過國內政
            有重要的影響。
                                                                府機關內的縱深防護,到跨機關的資安訊

                 例如以今年的 WannaCry 勒索病毒為                          息交換,乃至跨國間的資安聯防,使得資
            例,經由事前的通知及提醒各政府機關應                                  安事件的影響可以降到最低,不致造成重

            注意的事項,再加上病毒擴散期間各政府                                  大的損害。





                     ●   蒐集網路流量資訊                                              ●   監控網路流量

                     ●   分析樣態                                                  ●   掌握攻擊潛勢
                                                   早期             持續

                                                   預警             監控


                                                       風險管理

                                                   協處             通報
                     ●   數位鑑識                      改善             應變              ●   即時通報

                     ●   追查來源                                                     ●   應變聯防
                     ●   落實改善                                                     ●   損害控制









                                                                                       No.12 NOV. 2017. MJIB  21
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